Haben Sie eine neue berufliche Herausforderung angenommen?

Stoßen Sie mit Ihren momentanen Leitungsaufgaben an Ihre Grenzen?

Arbeiten Sie mit einem konfliktbesetzten Team?

 

Dann können Sie im Rahmen eines Coachings Haltungen und Strategien zur Bewältigung erarbeiten.

Die Mitarbeiterführung auf Grundlage eines systemischen Führungsmodells dient dabei als Grundlage meiner Arbeit mit Ihnen.

Methoden zur Rollenklärung, Motivation von MitarbeiterInnen und Vorgesetzten und die Verknüpfung der Bedürfnisse der MitarbeiterInnen mit den Organisationszielen kommen dabei zum Einsatz. Auch Kommunikationsmodelle spielen dabei eine zentrale Rolle.

Ihre Rolle im System und Ihre Work-Life-Balance werden im Coaching außerdem Raum bekommen.

Wichtig ist mir dabei immer, dass Ihre persönlichen Anliegen und Fragestellungen im Mittelpunkt stehen.